Kategoria: Poradnik Fleet Managera

Wypadki, stłuczki oraz kolizje są niemal nieodłączną częścią ruchu drogowego. O ile dla prywatnych kierowców mogą mieć one niewielkie znaczenie, o tyle osoby prowadzące pojazdy służbowe są szczególnie narażone na konsekwencje tych zdarzeń. Jakie procedury należy uruchomić w firmie, gdy miał miejsce wypadek autem służbowym? Wypadek autem służbowym: zawiadom policję! Pierwszą kwestią, która niemal mimowolnie […]

Wypadki, kolizje i inne nieprzewidziane zdarzenia drogowe – to codzienność w funkcjonowaniu każdej floty samochodowej. Ich całkowite wyeliminowanie wydaje się z góry skazane na niepowodzenie. W jaki sposób skutecznie zarządzać szkodami komunikacyjnymi? Od czego zależy wysokość stawki OC dla floty? Szkody komunikacyjne a stawki OC samochodu osobowego Mimo wielu kampanii zmierzających do poprawy bezpieczeństwa na […]

Ryzyko to czynnik, który na stałe wpisany jest w prowadzenie każdej działalności gospodarczej. Szczególnego znaczenia nabiera on jednak w dynamicznym środowisku pracy kierowców – znajdując się poza kontrolą, może przede wszystkim narazić flotę na poważne szkody i dotkliwe koszty ich likwidacji. Jak skutecznie wdrożyć zarządzanie ryzykiem w firmie transportowej? Zarządzanie ryzykiem w firmie – konieczność […]

Zarządzanie flotą pojazdów nie należy do zadań łatwych. Dodatkowe trudności pojawiają się jednak, gdy w grę wchodzą samochody premium, użytkowane przez kadrę zarządzającą i najważniejsze osoby w firmie. W jaki sposób zarządzać pojazdami luksusowymi oraz na co zwracać szczególną uwagę? Dlaczego samochody premium? W ubiegłym roku sprzedano w Polsce aż 63 tysiące samochodów premium. W […]

Niemal każda firma dąży do redukcji kosztów, a jednocześnie podniesienia konkurencyjności i optymalizacji świadczonych usług. Te wszystkie cele można osiągnąć, inwestując w profesjonalnego fleet managera. Jaką rolę pełni on w przedsiębiorstwie i dlaczego jego praca jest coraz częściej nie do przecenienia? Jakie są najważniejsze zadania fleet managera?

Jednym z ważniejszych zadań menedżerów flotowych, poza kontrolą pojazdów, jest rozliczanie czasu pracy kierowców. Czynność ta nie służy jedynie prowadzeniu ewidencji pracowników, ale ułatwia sprawne zarządzanie czasem pracy, a co za tym idzie – zwiększenie efektywności i optymalizację zysków firmy. Jak odpowiednio zabrać się do tego zadania?